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评论员文章:做制造业转型升级的探索者和领航者---写在航天云网正式上线运行之际
发布时间:2015-06-17

    615日,中国航天科公集团公司找那个是挂牌成立航天云网科技发展有限责任公司,航天云网正式上线运行。此举意味着集团公司主动适应时代潮流,积极践行“中国制造2025”和国家“互联网+”行动计划,欲将互联网和产业界的创新成果深度融合于经济社会各领域之中。

   航天云网的历史使命是形成以产业技术创新、商业模式创新和管理创新为主要途径的经济发展新形态。此前,由航天科工建设的天智网、航天物资网、航天工业网均已积淀多年。航天云网新航程已顺利开辟,但任重道远。

   我们正处于一个被现代交通、通信、网络、信息技术改造的世界,重新改组和重新构建已成为各领域的时代主题。在“互联网+”流行的今天,各行业的运行规则被迅速改变,传统制造业也在互联网大潮中跌宕起伏。中国制造业规模大而不强,调整结构、转型升级、提质增效已刻不容缓。珠三角、长三角制造业倒闭潮、迁移潮和东三省制造业萎缩的现象,已经警示我们:制造业转型升级迫在眉睫,中国航天科工集团公司需要以改革创新的精神和勇气做出新的战略选择。

   航天云网旨在提升我国制造业的全球竞争力,是为适应经济发展新常态下制造业新的发展形态需要而建设的,符合互联网经济时代产业发展的基本特征:资源共享、能力协同、互利共赢。

  当前世界上的信息网络平台主要分为三大类:消费服务类平台、生产服务类平台、公共服务类平台。以云制造服务为核心,以能力协同、资源共享为目标的航天云网,本质是生产服务类平台,一定阶段后,最终发展成三者兼具的高端综合性云端生态圈。

  这个平台将高效整合航天高科技企业、国内其他企业以及国际企业的生产要素和优质资源,满足新的需求,开拓新的市场,促进大众创业、万众创新;促进传统产业升级、传统企业改造;促进制造业资源共享、能力协同,打造工业互联网时代制造业的“航母编队”。

  航天云网搭建“互联网+智能制造”全新平台,突破了传统思维方式和思路。航天云网平台将构建集团公司快速健康发展的第二命脉(第一命脉是现有的资源及要素组合方式),实现网上企业资源的互联共享,将有力推动我国由“制造大国”向“制造强国”转型升级、创新发展。

  但从好的创意到好的商业模式,需要经历艰苦的探索和“蝶变”过程。为此,航天云网建设突破了传统思维方式和思路,具有很强的社会性和市场性,同时深入挖掘集团公司内部的设计、制造、检测、评估资源,既发挥了内部优势,又积极联合外部力量,可以说是一举多得。

  同时,集团公司高度重视与国家有关部委和地方政府的密切合作,为上线企业争取优惠政策,其建设团队也采用开放的策略,可以实行骨干持股制度。

  值得一提的是,航天云网建设不走“烧钱---圈钱”的道路,集团公司将通过自身资源和能力争取政策支持,打造客户圈,追求实际绩效与企业发展相统一。

  后续,集团公司的“两翼”产业(信息技术产业和装备制造业)将逐步转移到航天云网大平台上去运行,以它为载体实现军民融合和民用产业升级。传统企业主动加入互联网元素的困难堪比脱胎换骨,这在某种程度上也预示集团公司转型升级、二次创业之路注定不会平坦。因此,在航天云网黄页初期,我们要特别关注规范公司治理体系、运行风险评估、市场快速响应、用户资源利用等问题。万事开头难,良好的开端就是成功的一半。

  对于中国航天科工这样一个特大型国有企业集团而言,在当前大环境下不变革意味着被动,意味着落后甚至是被淘汰。在转型升级、二次创业的篇章中,写好航天云网建设这重要一笔,需要集团公司全体干部职工统一到党组的坚强领导下,以“三创新”行动作支撑,迎难而上,让航天云网沿着正确航向破浪前行,最终抵达成功的彼岸。