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航天科工研究部署航天云网建设
发布时间:2015-09-06


8月27日-28日,中国航天科工集团公司召开战略管理委员会第七次会议,会议主题为“以增强适应能力为主线,进一步提升企业核心竞争力”。会上重点审议了集团公司 “十三五”综合规划草案、智慧企业运行平台建设框架方案和“私有云”建设与运用总体方案,对集团公司智慧企业、航天云网和“私有云”等三大平台建设进行了部署。



      高红卫作了题为《以增强适应能力为主线,进一步提升企业核心竞争力》的重要讲话。他强调,在“发挥市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”的大背景下,在世界经济处于低谷、中国经济下行压力持续加大的严峻形势下,航天科工唯有改变企业自身基因,提升综合适应能力,不断增强适应世界经济大环境、国内经济小环境以及市场竞争新常态的能力,在困难的磨练中不断提升核心竞争力,才能最终实现逆境成长、逆势而上的自我超越。



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当前形势


  用“互联网+制造业”,就是航天科工适应经济发展新常态,主动落实《中国制造2025》和对接国家“互联网+”行动计划,倾力打造的以云制造服务为核心,以“资源共享、能力协同、互利共赢”为目标的高端生产性服务平台——航天云网。


  在“十三五”期间,航天科工二次创业的新载体,就是要在继续优化和完善“一主两翼”产业结构的基础上,着力构建“五个新一代”+“四项基础性技术”+“一个新业态”的产业发展新体系。



什么是“一个新业态”


  “一个新业态”指的是适应互联网经济发展要求的资源共享、能力协同,线上线下互动、合作各方互利共赢的产业形态,目前正在建设的“三大平台”(智慧企业运行平台、私有云运行平台、航天云网运行平台)就是其关键支撑。


  航天云网平台及私有云网平台旨在统筹发挥航天科工及全社会制造业资源优势,为我国制造业提供方便、高效、开放、好用、管用、够用的线上线下互动全程发展的和谐环境。



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根本指南 


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建设方案

  以航天云网平台打通集团资源与社会市场之间的隔离带,使其成为一个对内、对外实体经济企业提供双向服务的枢纽和桥梁,让社会用户分享航天科工的优势资源,同时为航天科工的产品、业务和能力获得更多的市场拓展机会。依托航天云网平台促进传统制造业转型升级、助推“大众创业、万众创新”的产业化创新服务平台,高效整合与共享中国航天科工集团公司及全社会制造业资源优势,覆盖产业全过程、提供产业全要素,牵引生产性服务业并辐射国民经济领域。航天云网是促进大众创业、万众创新,促进传统产业升级、传统企业改造,促进资源共享、能力协同的社会平台。

  私有云网平台来借助市场机制进行资源软整合,通过竞争机制发挥作用完成专业化整合任务,确保航天科工的每一个专业对外都有足够的技术竞争力和市场竞争力,使得各专业领域龙头单位的牵引、支撑作用更加突出,实现集团公司的整体利益最大化,为形成集团公司整体核心竞争力提供基础保障。



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内在联系


  高红卫梳理了集团公司“十三五”发展规划、智慧企业建设和“私有云”平台建设的内在联系。他指出,要在2020年前后,实现初步建成国际一流的航天防务公司的发展目标,就要在勇气和决心、苦干和实干基础上,顺应时代潮流、适应环境变化,秉承“三创新”原则并加入会干、巧干的因素。“智慧企业建设框架方案”,目的是增强企业对技术发展趋势的前瞻性、对市场走向的敏感性、对市场需求反应的快速性、对资源整合与运用的效率与灵活性、对复杂多变的发展环境的自适应性、对员工的发展预期的满足性。


  而智慧企业建设的前提,就要实现企业全部经营活动的数字化、信息化、智能化(简称为“三化”),解决“三哑”(哑岗位、哑设备、哑企业)问题,实现与外界的信息交换、资源共享、能力协同。


  因而就必须进行以云计算、云制造、互联网、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业相融合的创新。而作为这种创新的载体与结果,就必然要形成一种生产性服务大平台,建设符合航天科工军工企业特点的私有云平台和公有云平台(航天云网)。